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决战四季度，安全筑防线！ ——阆中城投公司召开2025年目标任务冲刺暨第四季度安全生产会 10月20日下午，阆中城投公司组织召开2025年目标任务冲刺暨第四季度安全生产会议。会议旨在统一思想、坚定信心，系统谋划部署四季度重点工作，全力确保全年目标任务圆满完成，同时压紧压实安全生产责任，筑牢公司安全防线。公司领导班子成员、主管及以上中层管理人员、各部门及子公司安全管理人员参加会议，总经理钮林主持会议。  
会上，总经理钮林通报了前三季度经营指标、项目建设等重点工作的完成情况，深入剖析当前任务缺口，系统部署四季度增收创效、项目推进及清欠等关键任务。副总经理赵远高、兰镔、敬飞及总经理助理罗春雷，分别围绕分管领域全年目标任务冲刺展开周密部署，明确时间节点与攻坚举措。 董事长何小洲强调，全体人员要锚定年度目标，抓落实，看成效，严考核。 一是清醒研判形势：距年度目标尚有差距，仍需加压奋进。
我们必须清醒地认识到，对照年度任务清单，一些关键指标仍存在较大差距，我们要提前找差距、添措施，逐一分解任务，全力以赴补短板、追进度、保目标。 二是聚焦关键发力：狠抓任务攻坚强突破，确保目标达成。
围绕四季度重点工作，明确五大攻坚方向。要在增收创效上想办法、求突破，加大国有资产销售力度，提升资产盘活效率；要在项目管理上攻坚发力，推动项目提质增效，公司立即全面开展项目“百日攻坚”专项行动，各项目落实细化攻坚方案，每周督导项目进度，确保各在建项目按时间节点推进。聚焦政策精准谋划新项目，着力提升申报质量和前期工作深度，实现项目申报突破。同时加快建立完善项目管理各项制度机制，从顶层设计上规范项目管理流程；要在融资举措上下狠功夫，努力破解资金瓶颈，加强与金融机构对接，争取更多符合公司发展的信贷支持；要在合规管理上进一步加强，筑牢风险“防火墙”，全面排查、系统梳理和深入评估公司制度执行情况、项目合同以及经济文件的合规性，并根据排查情况及时进行完善。要在督查督办和绩效考核上动真碰硬，建立督查督办台账，实行周调度、月考核、季通报，确保考核结果与绩效兑现紧密挂钩，推进决策部署落地见效。 三是主动担当作为：以“三个拿出”破局，确保各项工作落地见效。
冲刺四季度需全体人员主动担当作为，从三个方面破局：拿出“咬定目标不放松”的执着，将目标分解到部门、岗位、人员，严格考核督查；拿出“以我为主”的责任担当，主动出击解决难题，加强部门协作形成合力；拿出“勇争一流”的拼劲干劲，以高标准推动工作，提升业务能力与综合素质。 会议号召，公司上下要坚持“目标不变、任务不降、力度不减”，以坚定信心、饱满热情和务实作风投入四季度工作，全力以赴打好四季度攻坚战，力争圆满完成全年目标任务。
会议组织观看了安全生产警示教育视频，以典型案例敲响安全警钟。副总经理敬飞全面总结公司前三季度安全生产工作情况及存在的隐患，并对第四季度重点任务进行具体安排。总经理钮林强调安全生产工作的重要性，要求各部门、子公司严格落实安全责任，强化风险管控，确保四季度安全生产形势稳定。
董事长何小洲强调，一是高度重视、高度警醒，始终绷紧安全生产这根弦。要充分认清公司当前的安全生产形势和薄弱环节，时刻保持清醒认识和高度警觉。各分管领导要强化底线思维，狠抓源头治理。针对安全问题亲自开会研究，亲自部署任务，亲自排查隐患，亲自督促整改。二是夯实责任，常抓不懈，加大隐患排查和整治力度。要夯实各级主体责任，一以贯之地加大安全隐患排查和整治力度，持续组织实施“全覆盖、零遗漏”隐患排查，针对排查出的问题要做到整改措施、整改资金、整改期限、整改责任、防控措施“五落实”，加强监控监测，严防发生事故。三是完善机制，加强培训，筑牢源头安全防线。建立完善好各级安全生产管理体系，扎实开展安全生产教育培训与应急演练，采取“思想认识+专业知识+业务技能”教育培训模式，广泛深入宣讲安全知识和典型事故案例，引导教育广大员工增强安全风险意识，进一步压紧压实安全生产责任，落实好各项安全生产管理制定，不断提高员工安全意识和风险防范意识，营造安全生产浓厚氛围。
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发表于 2025-10-22 17:37:05
